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News


» Gérance immobilière - Démarche pour une organisation efficace et une certification ISO 9001 utile
[suite]


» 1er semestre 2014 - Formations publiques 2014
4 heures pour maîtriser un Thème clé du management. Des séminaires animés par des experts de terrain, avec des cas concrets ; idéal pour les cadres et dirigeants désireux d'une formation courte et intensive [suite]
» Février 2014 - Matinées clients
Découvrez les nouveautés de la dernière version du logiciel Optimiso ainsi que des cas concrets d'utilisation présentés par les conseillers D-skribe. Cette matinée s'adresse aussi bien à la Direction qu'aux responsables qualité, responsables financiers ou collaborateurs-utilisateurs. [suite]
» automne 2013 - 4 heures pour maîtriser un thème clé du management
formations tout public 2ème semestre 2013 [suite]
» printemps 2013 - 4 heures pour maîtriser un thème clé du management
formations tout public 1er semestre 2013 [suite]
» Mai 2012 - Le Comptoir immobilier a «passé son certif'»!
Certification ISO 9001:2008 [suite]
» 2012 - 4 heures pour maîtriser un thème clé du management
formations automne 2012 [suite]
» automne 2011 - formation CAHIER DES CHARGES - JOB DESCRIPTION
[suite]
» automne 2011 - formation ISO 9001
[suite]
» automne 2011 - formation PROCESSUS ET PROCÉDURES
[suite]
» automne 2011 - formation SYSTÈME DE CONTRÔLE INTERNE
[suite]
» automne 2011 - formation MANAGEMENT DES RISQUES
[suite]
» 2011 - formation intensive ISO 9001
[suite]
» 2011 - formation intensive PROCESSUS ET PROCÉDURES
[suite]
» 2011 - formation intensive SYSTÈME DE CONTRÔLE INTERNE
[suite]
» 2011 - formation intensive MANAGEMENT DES RISQUES
[suite]
» Conférence - EMS, les bénéfices d'un Système de Contrôle Interne
[suite]
» 23/09 à Genève - 11/11 à Lausanne - Formation ISO 9001
Objectif: Mettre en place de manière simple et utile un Système de Management de la Qualité (SMQ) conforme à la norme ISO 9001. [suite]
» 21/09 à Genève - 09/11 à Lausanne - Formation Processus et procédures
Objectif: Décrire de manière rapide et efficace les processus et procédures de votre entreprise. [suite]
» 16/09 à Genève - 04/11 à Lausanne - Formation Système de Contrôle Interne (SCI)
Objectif: Créer en 7 étapes un SCI adapté à votre entreprise pour répondre aux exigences de la NAS 890. [suite]
» 14/09 à Genève - 02/11 à Lausanne - Formation Mangement des risques
Objectif: Effectuer immédiatement une évaluation des risques et découvrir les exigences relatives au management des risques. [suite]
» Mardi 24 août 2010 - Formation Audit Qualité Interne
Une formation pratique et intensive pour réaliser immédiatement des audits qualité internes [suite]
» - Ce qu\'en disent nos clients...
Témoignage de l\'Association des Communes Genevoises [suite]
» Mai / Juin 2010 - Déploiement du SCI dans un établissment de formation, témoignage d\'un client satisfait
27 mai à Genève - 3 juin à Lausanne [suite]
» - Ce qu'en disent nos clients...
Témoignage de la Banque Cramer & Cie SA [suite]
» Jeudi 25 mars 2010 - Formation - ISO 9001
Formation intensive de 1/2 journée avec des résultats concrets ! [suite]
» Mardi 23 mars 2010 - Formation - Processus et procédures
Formation intensive de 1/2 journée avec des résultats concrets ! [suite]
» Jeudi 18 mars 2010 - Formation - Système de Contrôle Interne (SCI)
Formation intensive de 1/2 journée avec des résultats concrets ! [suite]
» Mardi 16 mars 2010 - Formation - Management des risques
Formation intensive de 1/2 journée avec des résultats concrets ! [suite]
» Décembre 2009 - Atelier formation "Risques et contrôles"
[suite]
» Juin 2009 - Matinée Club Clients 2009
EXISTE-T-IL UNE AUTRE VIE INTELLIGENTE DANS L'UNIVERS ? [suite]
» Mai 2009 - Conférence - Certification ISO 9001 simple et utile
[suite]
» Mai 2009 - Conférence - Système de Contrôle Interne conforme à la NAS 890
[suite]

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» N°0314
- Le contrôle interne gage de succès et de pérennité

C’est bien connu, l’erreur est humaine. Seulement voilà, en entreprise, certaines maladresses peuvent coûter cher. Ce récit relate une journée atypique au sein d’une PME comme les autres et au cours de laquelle une série d’évènements apparemment anodins remet en cause l’avenir de l’entreprise. Cet engrenage aurait-il pu être évité ? La réponse tient en deux mots qui n’ont pas toujours une image à la hauteur de leur utilité réelle : contrôle interne.


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» N°0813
- Un modèle à suivre pour toutes les entreprises

Le corps humain incarne la notion d’organisation à son plus haut degré de sophistication. Quelles leçons en tirer pour les entreprises ?


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» N°1012
- Transmission d'entreprise, 50% du défi n'est pas financier

La transmission d’entreprise a de tout temps représenté un enjeu majeur. Transmettre une société, c’est assurer le maintien d’emplois, la création de valeur ajoutée et donc la préservation du tissu économique et social. Ce défi est aujourd’hui accentué par le fait que la population vieillit et que de nombreux dirigeants d’entreprise arriveront à l’âge de la retraite dans les années à venir.


Les clés d’une transmission réussie sont multiples bien que les repreneurs se concentrent trop souvent sur le caractère financier. Or, le succès d’une telle opération dépend principalement des aspects organisationnels et humains. Optimiso Group SA vous propose un tour d’horizon de cette thématique et de l’importance des deux facteurs précités.


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» N°0612
- Les 7 raisons clés pour lesquelles vos processus et procédures ne sont pas lus et appliqués

Par essence, les procédures de travail doivent décrire et refléter la manière exacte de travailler dans une entreprise. A ce titre, l’implication des collaborateurs dans la description des procédures qui les concernent est l’une des clés du succès de leur application ultérieure.

Pourtant, de nombreux établissements – publics et privés – constatent que leurs collaborateurs n’adoptent pas certaines procédures. Il est en effet regrettable de voir que les procédures ne sont pas utilisées ou pas connues alors que des ressources considérables ont été investies pour les décrire. Sont-elles trop compliquées, difficilement accessibles ou encore désuètes ? Autant de questions qui méritent d’être posées afin de trouver des solutions concrètes et ainsi créer des procédures efficaces et utiles.


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» N°0711
- La menace réelle d'un tsunami de l'information

De United Airlines à Wikileaks, d’UBS à la Syrie, la sécurité de l’information est au coeur de l’actualité et prend une ampleur grandissante à la mesure de l’omniprésence des nouvelles technologies. Cependant, pour la plupart des entreprises, cette sécurité reste un concept très flou.


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» N°0211
- Le renouveau du made in China

Alors que nous rassurons de voir certaines entreprises européennes rapatrier leur production de Chine suite à des problèmes de qualité, des éléments concrets nous montrent que cette situation n'est que ponctuelle. Les dernières statistiques ISO démontrent qu'il faudra bientôt compter avec une Chine capable d'offrir des produits de qualité.


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» N°1110
- Optimisation des processus et culture d'entreprise

Toute entreprise, publique ou privée, est perpétuellement soumise à des changements. La culture d'entreprise, une de ses plus grandes richesses, peut rapidement devenir un frein si ces changement ne sont pas intégrés dans les processus de travail. La démarche "unfreeze - change - freeze" présente une méthodologie pratique et efficace pour l'optimisation des processus.


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» N°0810
- Management des risques d'entreprise: comment structurer l'impalpable ?

Les diverses crises internationales, de la catastrophe BP dans le golfe du Mexique à la crise financière européenne, ont rappelé à chaque dirigeant d’entreprise et membre de Conseil d’administration combien il est nécessaire d’évaluer ses propres niveaux de risque et de s’assurer de la capacité à faire face à un incident majeur.

Si le management des risques est aujourd’hui inévitable dans le monde industriel ou le domaine de la santé, il s’installe aussi dans les autres secteurs d’activité, dans les grandes entreprises comme dans les PME.


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» N°0510
- La cartographie: une nouvelle vision de votre entreprise !

Depuis des siècles, l’homme a besoin de cartographier les territoires pour des raisons militaires ou administratives. La lecture d’une carte étant plus aisée que celle d’un texte, la cartographie s’est rapidement généralisée à d’autres domaines dont celui de l’entreprise.

Ce succès s’explique par
le gain en visibilité et en compréhension qui est conséquent grâce à la représentation graphique. [...] 


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» N°0210
- ISO 9001, plus que jamais d'actualité

ISO 9001 est devenue la norme incoutournable pour près d'un million d'entreprises dans le monde. C'est très clairement ce qui ressort de l'enquête annuelle relative aux certifications ISO 9001: de plus en plus d'entrprises l'ont adoptée, et sur presque toute la planète. [...]


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» N°1109
- 1001 manières de décrire vos processus et procédures

L'homme cherche depuis toujours à décrire ses activités, presque à son insu, afin de standardiser ou transmettre ses manières de faire. Longtemps cette transmission s'est faite par l'exemple: "Je te montre et je t'explique comment on fait".

Aujourd'hui, du fait de l'étendue des savoirs, de la délocalisation des activités et de leur perpétuel changement, ce mode de description est très insuffisant [...]


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» N°0909
- Système de Contrôle Interne : d'une contrainte faisons un atout

D'abord, c'est une obligation légale. En Suisse, de nombreuses entreprises privées sont soumises la NAS 890 (Norme d'Audit Suisse 890 relative au SCI) et certaines administrations publiques doivent mettre en place un SCI [...]


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» N°0509
- Décrire les processus et procédures pour gagner en souplesse

Les lois à respecter et les normes auxquelles se conformer (SCI – Système de
Contrôle Interne –, LBA, SOX, ISO, HACCP, ITIL, COBIT, NAS, gestion de la sécurité, management des risques, management environnemental et bien d’autres encore) s’imposent à tous les organismes, qu’ils soient publics ou privés [...]


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